《新企业会计制度与税法差异总述》167页  将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：170 KB |
......一、会计与税务理论
目的、原则、计价基础等
二、在收入确认上的差异
收入确认、视同销售、补贴收入、其他收入
三、特殊业务差异
债务重组、非货币交易、捐赠、评估、改组
四、成本费用上的差异
资产计价、成本、费用、损失、投资收益等
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《物流成本管理》117页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：1101 KB |
......壹、物流設備成本
貳、物流作業成本
一、作業主流程與成本分解
二、人事成本的管控
參、物流管理成本
一、計劃體系
二‧實施體系
三、考核體系
肆、物流經營成本
一、決策哲學
二、總成本最低概念
三、作業基礎的成本管理方法
四、价值链分析法
五、市場定位
六、物......
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《商务谈判与推销技巧》160页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：121 KB |
......谈判的定义
谈判是两个或两个以上的组织或个人出于合作的需要，为了满足各自的利益需求，通过沟通协商以争取达成一致的行为过程。
谈判的几个特征：
（1）谈判是一种目的性很强的活动。
（2）谈判是一个双向交流与沟通的过程。
（3）谈判是“施”与“受”兼而有之的一个互动过程。
（4）谈判......
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《三定律实战销售》136页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：88 KB |
......商品：用来交换、能满足人们某种需要的劳动产品。
劳动：是体现人类本性、需求、能力和权力等多种属性的综合载体。
交换：就是这种以货币为媒介的商品（商务）转移过程。
生产：生产是指人们通过自身劳动活动改造自然和社会，以提高和完善人类生存水准的局部组织化的社会过程。
使用价值：产品所表现的......
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《如何做好生产计划与物料控制》42页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：773 KB |
......一、生产管理导论2
(一) 产业环境因竞争的变化 2
(二) 生产管理的功能 2
(三) 企业管理乱象之诊断 2
(四) 生产的乱象（浪费成本之贼） 2
二、行云流水之生产要件3
(一) 要有明确的组织架构及工作职掌3
(二) 要有明确的生产管理系统4
(三) 要有明确的产品......
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《如何实施TS16949》51页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：215 KB |
......在供应链当中提供持续改进、强调缺陷预防、减少变差和浪费的质量管理体系的开发；
ISO/TS16949:2002与适当的顾客特殊要求相配合，规定了签署本文件的组织的基本质量管理体系要求；
是为了避免多方认证以及提供一个通用的汽车业共同的质量管理体系。
......
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《如何当好中层管理者》35页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：110 KB |
......第一讲 中层管理者的现状与内伤（上）
企业要做大、做强、做久，与企业制度、技术创新以及发展战略有密切关系。但是制度、技术创新和战略仅仅代表成功的过去，决定企业未来的根本因素是员工队伍的素质高低和工作能力强弱，而这又取决于中层管理者的素质。
中层管理者的技能
在企业里，高层管理者不可......
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《人力成本分析表》1页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：6 KB |
......一、在岗人数 人
二、销售收入 万元
三、费用总额 万元
其中1、工资总额 万元
2、培训费用 万元
3、社保费用 万元
4、劳保费用 万元
5、福利费用 万元
6、招聘费用 万元
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《品质管理讲座之一品质意识培训》76页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：299 KB |
......质量教育是质量管理重要的一项基础工作。通过质量教育不断增强职工的质量意识，并使之掌握和运用质量管理的方法和技术；使职工牢固地树立质量第一的观念，明确提高质量对于整个国家、企业的重要作用，认识到自己在提高质量中的责任，自觉地提高管理水平和技术水平以及不断地提高自身的工作质量,最终达到全员参与，全面品管......
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《某集团公司设备管理条例》27页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：336 KB |
......1.范围
本标准规定了本公司设备的管理条例。
本标准适用于本公司设备管理的全过程。
2.管理条例
一、 设备管理网络
1. 设备管理网络的组成
1. 1为加强设备管理，公司决定成立多元化设备管理网络。
1.2设备管理网络由分管副总经理、技术部经理、设备主管、各车间助理及维修工组成。
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《某公司员工内部流动、晋升管理办法》11页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：25 KB |
......1 目的
为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动，达到人尽其才、各尽其能的目的，制定本管理办法。
2 适用范围
本管理办法适用于华春集团及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。
3 正文
3.1员工内部流动的原则
3.1.1 有利于人员优势的整合和优化；
3.1.2 有......
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《某公司新晋员工职业化训练》21页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：241 KB |
......克服各种各样的焦虑、疑惑的心理，完成
从新晋员工到职业人士的角色转换；
能认识企业，了解新晋人员应具备的职业
素质；
掌握科学的工作方式及解决问题的基本方
法；
掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的
会议、演讲等职业技巧；
学会如何保持专业形象及商务礼仪。......
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《某公司人力资源部内部培训资料-招聘面试技巧》253页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：601 KB |
......招聘与人力资源系统概述
招聘流程及测评技术
面试准备工作
面试操作技巧
面试案例 ......
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《某公司内部财务管理手册》21页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：32 KB |
......内部财务管理手册
第一章 会计基础工作规范
第一条 为了适应公司发展需要，使公司资金做到合理有效运用，规范公司财务行为，加强公司内部财务管理和会计核算工作，规范公司内部财务活动，根据《企业财务通则》、《商品流通公司会计制度》，结合本公司特点和管理工作要求，特制定本规范。
第二条 本规范遵循国家......
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《可变工资与管理层薪酬》28页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-11 文件大小：45 KB |
......了解企业文化和资源
使可变工资方案易于理解
保持激励制度的时效性
激励知道应经常修改
可变工资应尽可能联系希望达到的业绩表现
认识员工的差异性
区分可变工资与基本工资
......
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