《中高层管理干部领导力培训》60页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:456 KB |
一、领导的角色定位
二、领导工作的原则
三、领导工作的内容
四、领导工作的过程
五、领导与制度化建设
六、优秀领导者的素质
七、领导如何激励下属
八、中高层干部的沟通艺术
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《质量检验员培训教程》58页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:114 KB |
质量的定义
检验的定义及分类
质量策划
进货检验(IQC)
过程检验(IPQC)
最终检验(FQC)
出货检验(OQC)--产品审核
不合格品控制
质量分析
附录
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《招聘与选拔》180页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:91 KB |
确定招聘和选拔过程的基本要素
评估招聘是否是填补职务空缺的最可行选择
为需要招聘的职位撰写一份有意义的、合乎实际的职位说明书
确定把候选人吸引到给定职位的最合适的方法
探讨选拔最合适的候选人的一系列方法
采取某些手段保证新雇员能有一个积极的开始
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《某集团人力资源部管理手册》42页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:60 KB |
一、人力需求表
二、求职申请表
三、员工履历表
四、面试通知书
五、面试基本情况评价表
六、试用通知书
七、试用劳动合同书
八、经济担保协议
九、新进员工职前培训表
十、办公用品领用登记单
十一、试用员工转正评价表
十二、试用员工转正自我评价表
十三、试用员工转正相关人员评......
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《某公司员工手册》21页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:41 KB |
欢迎辞 3
员工守则 4
部门职责 5
考勤条例 7
奖惩规定 9
公司工资制度 11
财务管理制度 11
员工录用、离职办法 14
办公管理制度 15
行政管理制度 17
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《某公司财务部职位说明书》9页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:10 KB |
某公司财务部职位说明书......
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《某厨具营销组织岗位角色与职责设计》83页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:77 KB |
部门总监角色与职责设计 3
市场部组织设计 6
销售部组织设计 34
物流服务部组织设计......
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《毕博绩效管理体系》85页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-12 文件大小:1077 KB |
1. 绩效管理概念介绍
2. 毕博绩效管理体系
3. 绩效管理实施的主要障碍
4. 相关概念-平衡计分卡
5. 相关概念-绩效指标体系
6. 案例分析......
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《如何当好中层管理者》35页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:110 KB |
第一讲 中层管理者的现状与内伤(上)
企业要做大、做强、做久,与企业制度、技术创新以及发展战略有密切关系。但是制度、技术创新和战略仅仅代表成功的过去,决定企业未来的根本因素是员工队伍的素质高低和工作能力强弱,而这又取决于中层管理者的素质。
中层管理者的技能
在企业里,高层管理者不可......
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《某公司员工内部流动、晋升管理办法》11页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:25 KB |
1 目的
为使公司的各类人员在公司内部有序、有效的合理流动,达到人尽其才、各尽其能的目的,制定本管理办法。
2 适用范围
本管理办法适用于华春集团及下属分公司的员工流动、晋升进行管理。
3 正文
3.1员工内部流动的原则
3.1.1 有利于人员优势的整合和优化;
3.1.2 有......
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《某公司新晋员工职业化训练》21页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:241 KB |
克服各种各样的焦虑、疑惑的心理,完成
从新晋员工到职业人士的角色转换;
能认识企业,了解新晋人员应具备的职业
素质;
掌握科学的工作方式及解决问题的基本方
法;
掌握人际关系、沟通、时间管理、有效的
会议、演讲等职业技巧;
学会如何保持专业形象及商务礼仪。......
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《某公司人力资源部内部培训资料-招聘面试技巧》253页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:601 KB |
招聘与人力资源系统概述
招聘流程及测评技术
面试准备工作
面试操作技巧
面试案例......
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《可变工资与管理层薪酬》28页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:45 KB |
了解企业文化和资源
使可变工资方案易于理解
保持激励制度的时效性
激励知道应经常修改
可变工资应尽可能联系希望达到的业绩表现
认识员工的差异性
区分可变工资与基本工资
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《北京海德国际投资有限公司员工手册》58页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-11 文件大小:490 KB |
第一章 公司概况
第一节 公司介绍
第二节 海德国际组织结构图
第三节 企业VI 系统......
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《08商务礼仪基础知识》37页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-9-10 文件大小:3555 KB |
第一章 礼仪基本概念
1.1 什么是礼仪
是人类社会生活中,在语言、行为方面的一种约定俗成的,符合“礼”的精神,要求每个社会成员共同遵守的准则和规范。
是通过谦让和恭敬,让对方感到舒适的习惯性的生活规范。
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