《库存管理操作手册》38页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-14 文件大小:801 KB |
第一章 系统介绍
库存系统是整个系统的重要环节。库存记录与其它系统联系非常紧密。采购、销售等与物料相关的系统,必然使用库存记录。加强库存管理,既是对仓库进行科学高效管理的目标之一,又是其它系统正常运行的基础。库存系统在整个物流中处于中心地位。库存记录的正确性,是整个系统的成功的关键。
本系统有......
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《仓储设备的配置》41页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-14 文件大小:2216 KB |
仓储设备是指仓储业务所需的所有技术装置与机具,即仓库进行生产作业或辅助生产作业以及保证仓库及作业安全所必需的各种机械设备的总称。
第一节 货架系统
货架是指用支架、隔板或托架组成的立体储存货物的设施。
一、货架的作用与功能
充分利用空间,提高库容利用率;
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《某公司原材料出入库流程》2页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-13 文件大小:9 KB |
1.1适用范围
本流程适用于公司对原材料入库出库的各项工作。
1.2控制目的
本流程旨用规范对原材料出入库工作的规范化管理。
1.3执行部门
生产科、运输科、供应科、质检科、财务科
1.4关键控制点
1.4.1及时性
1.4.2安全性
步骤
负责部门
具......
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《某公司仓库管理制度》2页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-13 文件大小:5 KB |
1、目的:
为了保障仓库货品保管安全、提高仓库工作效率和物流对接规范,制定仓库管理制度,确保本公司的物资储运安全。
2、范围:
针对物流部仓库和理货区。
3、内容:
3.1、严格遵守公司和部门各项规章制度。
3.1.1、严格按照公司规定的作息时间上下班......
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《库存管理入门》336页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-13 文件大小:5728 KB |
库存管理入门......
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《台湾某企业物料仓库的工作计划与安排》21页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-5 文件大小:24 KB |
一.资料的整体规化与整理:
1. 共享资料的规化与整理
(1)原物料标准用量表(含裁条尺寸明细表):技术课设定用量,生管提供数据,仓库旨在参考标准用量合理控制生?用量特别是外加工原物料及外加工订单用量,起到更有效的控制和节约用料
(2)材料控制表:台湾公司设定窗体,生管提供数......
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《仓储管理与物料控制》85页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-5 文件大小:739 KB |
前 言倉庫管理與物料控制是企業最不重視,但它在生產與成本控管是最重要的課題,因此要運用智慧﹑規划﹑組織與管理循環來達到進﹑出﹑存零失誤﹐以及准確供應生產線所需之物料并滿足客戶之需求并創造公司最大之利益.
(一)货仓管理的含义是什么?
1、所谓货仓,是指在产品......
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《仓储管理》107页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-5 文件大小:2172 KB |
第一节 储存保管的功能与作用
第二节 现代储存保管的作业方法
第三节 仓库的出入管理
第四节 分拣配货作业
第五节 现代保管技术
第六节 库存控制
第七节 现代自动化仓库......
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《库存管理与降低库存》148页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-8-4 文件大小:982 KB |
库存的价值
增值作用 平衡领域
结合
产品混合
服务
意外事件防范
平稳运行 运输
订单履行
交货周期、缺货
缺货
生产......
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《物料管理模块综述》36页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-31 文件大小:388 KB |
管理综述
供应部
供应部共有人员四名,其中:经理一名,主管一名,业务员二名。
岗位职责如下:
供应部经理:在生产副总的领导下,负责整个部门的采购业务、部门日常工作及供应商评估工作。
采购主管: 在供应部经理的领导下,协助经理负责生产所用原辅包材的具体采购以及向两名业务员......
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《仓管室值班长岗位说明书》2页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-29 文件大小:7 KB |
仓管室值班长岗位说明书(参考实例)
一、岗位标识
岗位名称 仓管室值班长
所属站处 浦东货站
直接上级 库区操作部主任 直接下级 仓管员、司磅员
二、工作概述
在库区操作部主任的领导下,负责出港库区内仓管、司磅商务人员调配以及日常业务和行政管理工作。配合完成本部门生产安全、优质服务等工作......
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《库存管理》139页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-25 文件大小:766 KB |
每个管理上的失误 最后都会变成库存
物流战略
库存的特点
需求的特点
组织中各阶层物流控制的展开
服务水平
库存决策的三大成本
推动式库存管理
基本的拉动式库存管理
× 一次性订货量 ×重复订货量
高级拉动式库存管理
需求不确定条件下的再订货......
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《仓库管理与库存控制》439页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-25 文件大小:2454 KB |
第1章 仓储管理概述
1.1 仓储的产生和发展
1.2 仓储的地位与作用
1.3 仓 储 管 理
1.4 仓储与现代物流
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《工厂库存管理》37页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-21 文件大小:161 KB |
在企业物流中,物料是一个广义的概念,它不仅仅指原材料而言,而是包含原材料,自制品(零部件),成品,外购件和服务件(备品备件)这个更大范围的物料。
物料管理的订货点方法的基本原理是:当不断的备料或者领料使某一物料在永续盘存记录上的库存下降到预先确定的订货点水平时,就发出补货订单。
这是一种按照过去......
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《仓储管理与库存控制》438页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式: 更新时间:2008-7-16 文件大小:2451 KB |
第1章 仓储管理概述
1.1 仓储的产生和发展
1.2 仓储的地位与作用
1.3 仓 储 管 理
1.4 仓储与现代物流
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