《柔性生产方式》38页  将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-22 文件大小：155 KB |
主题:以客户为中心的作业方式的实务操
作介绍
内容: 1.一个流生产方式
附加:结合实例演练
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《清洁生产与清洁生产审核》97页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-22 文件大小：41 KB |
联合国环境规划署的定义：
清洁生产是指将整体预防的环境战略持续应用于生产过程、产品和服务中，以期增加生态效率并减少对人类和环境的风险。
——对生产过程，要求节约原材料和能源，淘汰有毒原材料，减降所有废弃物的数量和毒性；
——对产品，要求减少从原材料提炼......
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《目视化管理与现场改善》150页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-22 文件大小：2008 KB |
1.目视管理概述、定义2.2.目视管理的内容、方法、标准3.3.现场改善的方法4.4.目视管理推进程序......
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《TOC约束理论简介》65页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-22 文件大小：1379 KB |
加入WTO后，市场竞争压力加剧
市场变化加快，要求企业内部快速调整
新产品推出速度加快，产品生命周期缩短
企业生产大量定制，多品种，少批量
客户不断要求降价，降低成本压力大
客户订单随时调整，插单频繁
企业各部门强调自己的重要性，投资不断加大
交货不及时，经常脱期
……
多品种少批......
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《JIT精益生产实务2-认识浪费与效率》35页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-22 文件大小：63 KB |
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
3、企业常见的七种浪费
4、管理的实质
5、 假效率与真效率
6、个别效率与整体效率
7、可动率与运转率
8、库存是万恶的源泉
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《新奥集团安全检查制度》7页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-20 文件大小：133 KB |
新奥集团安全检查制度......
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《如何推进6S》63页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-20 文件大小：80 KB |
1.改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾
客，让顾客有信心；同时，由于口碑
相传，会成为其它公司的学习对象。
2.促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修养
的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻
找，员工可以集中精神工作，......
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《班组管理的方法》19页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-20 文件大小：650 KB |
在现代企业中，班组是最小的单位，班组建设的好坏直接关系到一个企业的发展。班组管理的强弱往往反映出企业是否具有活力、生机，而企业的活力和生机从哪里来？很多事实证明，班组管理的务实创新是重要源泉。班组管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的“小手笔”，做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的，班组长必须要下......
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《2006年某集团公司机械设备管理办法》39页 将该资料加入我的交换资料列表 | 文件格式： 更新时间：2008-9-20 文件大小：127 KB |
0 目的
机械设备是施工企业生产力要素之一，是企业总资产的主要组成部分。为规范集团公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低并真实反映机械作业的成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强集团公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据总公司有关规定，结合集团公司实际，制定本办......
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《某家具企业生产计划管理》26页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-19 文件大小：19 KB |
一 霸州市辛章宏江家具厂三项制度
第一部分 安全生产责任制
企业安全生产职责
1、企业法人对本单位安全生产工作应负总体责任。
2、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员。
3、建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程。
4、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定......
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《现场走动管理》26页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-18 文件大小：41 KB |
標準化品質管理
走動管理
定點觀察
S-OJT
互動管理
職能面談
日常管理......
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《生产运作战略》15页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-18 文件大小：12 KB |
生产运作战略
一、基本概念
（一）生产率
1、概念
2、度量：①单要塞生产率；
②多要塞生产率；
③总生产率
3、生产率的本质：资源的有效利用程度......
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《如何推行改善提案》67页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-18 文件大小：501 KB |
一、改善的含義
二、改善制度的建立
三、改善活動中各級人員的職責
四、評審的基本原則
五、評審案例介紹
六、常見問題解答
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《编写清洁生产审核报告》26页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-18 文件大小：90 KB |
一、企业开展清洁生产的背景情况
1.1企业概况
企业名称，企业性质，地址，企业现有员工及构成，企业占地面积。
企业建厂历史简述；企业生产的主要产品，生产能力；产品产量和主要经济指标的增长趋势和去年的统计数据；产品在市场的份额，发展前景。
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《5S（6S）推行步骤和要领》5页 将该资料加入我的交换资料列表 | | 文件格式： 更新时间：2008-9-18 文件大小：12 KB |
6S推行要领
（一）整理的推行要领：
1. 你的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的。
2. 制定[要]和[不要]的判别基准。
3. 不要物品的清除。
4. 要的物品调查使用频度，决定日常用量。
5. 每日自我检查。
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